【编者按】第21个全国安全生产月活动和安全生产百日攻坚行动开展以来，各市属企业广泛开展安全教育，国有企业员工对安全生产的认识普遍提高。现推出“安全生产大家谈”专题，选取部分企业人员的感想、体会予以刊发。

市国资委办公室副主任  丁军利

一要提升“研”的深度打下真抓基础。强化安全生产的综合分析研判，科学把握规律，准确掌握特点。要通过专家谈、云计算等方式，对安全问题隐患、事故原因，进行系统地多维度科学分析，做到心中有数、趋利避害。二要拓展“联”的广度凝聚共抓合力。国企安全生产涉及行业监管部门多、牵连面广、利益链长，单靠哪家单打独斗，很难事毕功成。要依托应急部门的力量，加强与各行业部门、国有企业之间沟通，形成定期联席会商机制，做到横向联动、纵向齐动。三要加大“督”的力度形成严抓态势。安全生产问题具有顽固性、反复性，若不力督、不严惩，难以从根本上加以消除和杜绝。要多管齐下、多策并举，加强督查惩处，形成高压态势，推动企业百分之百落实主体责任，千真万确抓好问题查摆整改，做到风险可控、问题清零。

市城投公司党委委员、副总经理  金  萍

安全生产一直在路上，我们要以时时放心不下、永远在路上的恒心，为丽水城市建设创造良好的安全生产环境。一要筑牢基础。加强安全生产基础工作，重点关注薄弱和高危环节，建立健全城投系统安全生产管理制度体系。二要防微杜渐。继续开展城投系统安全生产隐患排查，建立安全事故防范体系，及时整改安全隐患。三要落实责任。切实当好第一责任人,重视安全生产的宣传教育，促进从业人员安全意识升级，将安全生产工作放在心上、抓在手上，树立每个人都是自身安全生产的第一责任人的观念。

市数发公司党委委员、副总经理  钦红杰

安全生产事关民生福祉，事关社会发展稳定大局，是长远发展永恒的主题，必须警钟长鸣、常抓不懈。一是压实安全责任不松劲。以落实《安全生产法》为重点，推动“三园一基地”企业负责人知法守法，逐级签订安全生产责任书，压紧压实各级领导责任、部门监管责任、企业主体责任和“三管三必须”要求，将安全责任落实到各个环节、各个岗位，做到无缝衔接、不留死角。二是消除安全风险不懈怠。强化问题导向，对“三园一基地”企业未配消防设施、私拉电线等隐患问题进行深入排查，采取有针对性措施，严密做好防范工作，掐断引发事故的“导火索”，防止小风险变成大风险、局部风险演变为系统性风险。三是重点区域治理不手软。对“三园一基地”不定期开展安全生产大检查，突出抓好企业随意变更办公用房用途，违规搭建住宿与生产、仓储、经营功能混合的“四合一”场所等重点工作。紧盯问题单位，全面开展检查，切实提升企业履行安全生产主体责任的意识和能力。

市储土公司副总经理  魏  磊

安全生产工作没有完成时，只有进行时，市储土公司作为储备土地的“守护者”，坚决筑牢储备土地安全防线。一是抓安全生产要预防为主。深入学习贯彻习近平总书记对安全生产的重要指示精神，强化理论学习教育，开展消防、防汛等应急演练，通过学习、培训，增强员工安全生产责任感。二是抓安全生产要上下同心。公司层层签订《安全生产责任书》、层层落实责任人，形成齐抓共管的格局，让安全管理纵向到底、横向到边。规范安全生产行为，有效防范事故发生。三是抓安全生产要执行到位。公司对市区内储备土地基础设施、所有租赁地块及房产进行全面“体检”，对安全意识薄弱的商户及时做好督促，对存在安全隐患的点位及时做好整改。                    

市交投公司建设安全部副部长  叶  斌

树立“安全就是发展、安全就是效益”的企业发展理念，深刻领会十五条措施以及浙江省二十五条措施的具体要求，抓好安全生产管理工作。一是抓安全生产宣传教育。定期开展安全学习、典型案例警示教育、专业技能培训等教育宣传活动，提升人员安全生产管理能力水平，引导人员思想上重视、操作上规范。二是抓风险隐患排查治理。健全完善隐患排查机制，突出重点领域、重点部位，强化监督检查，积极开展专项治理工作，建立“三张清单”，严格落实隐患整治，安全防范等措施，确保隐患整治闭环管理。三是抓应急处置队伍建设。精准对标应急处置要求，建立抢险队伍、机械设备、物资储备等清单，开展防汛防台、疫情防控、高温预防等应急处置演练工作，认真总结并修订完善应急处置预案。

市文旅公司运营管理部副部长  孙懋磐

只有安全工作落实，企业才能长治久安。作为市文旅公司安全管理部门的负责人，必须在安全工作上善谋、重防和务实，才能为公司高质量发展提供坚实的安全保障。一是“谋”字在先，健全安全管理体系。要建立健全安全管理组织机构及安全管理网络，形成完整、规范、科学、有效的安全管理制度体系。二是“防”字当头，提升安全防范能力。要把安全生产工作的关口前移，超前防范，通过建设安全文化、落实安全责任、加大安全投入、完善应急预案和加强教育培训等方式构筑坚固的安全防线。三是“实”字为本，提高安全管理实效。要从目视化管理、现场管理、重大危险源管理、反习惯性违章和检查考核等方面抓安全工作，夯实安全生产基础，提升安全管理实效。

市公交集团安全督察部部长  余圣伟

一是建立健全安全责任体系。精准把握安全生产工作的新形势、新特点、新要求，不断完善安全生产责任体系，落实落细全员安全生产责任制。二是强化安全教育培训。紧盯公交生产特点，针对性地开展安全知识和技能培训，提高安全风险识别和防范能力。三是强化隐患排查治理。摸清风险隐患底数，建立风险责任清单，实现闭环管理，提升本质安全水平。四是强化应急实战演练。通过实战演练，检验预案、磨合机制、完善保障、锤炼队伍，提升应对突发事件的处置能力。五是强化监督执纪。加强安全监督检查，强化安全生产考核，严格执行“四不放过”原则。六是加大安全生产投入。大力推进科技兴安战略，提升安全管理水平。

市林建公司员工  潘  鑫

一线安全生产管理是一项系统工程，与工程质量、进度、成本等方面有着密不可分的关系。做好安全生产管理，必须大处着眼，小处着手，建立健全安全生产责任制，加强教育培训，采取一系列安全防范措施，定期、不定期开展安全检查，确保各项安全生产工作落实落细。同时，加强对在建项目及各子公司生产经营活动的管理和考核，逐级实现从每个安全工作细节到形成整个安全管理体系的管理目标。

市公交集团公交车驾驶员  周雅勇

保障乘客乘车安全是每位公交驾驶员都应嵌入骨髓，渗入灵魂的首要责任。作为一名老公交车驾驶员，我有更深刻的理解和体会。一是坚持安全第一。在公交运营时，应始终做到文明驾驶、规范操作。二是加强学习培训。积极参加各项安全培训，结合工作实际，总结经验，不断提升安全防范能力。三是提升服务能力。公交点多面广、人员流动大，要积极主动为乘客提供力所能及的服务，特别关注老、弱、病、残、孕、幼等特殊群体，最大限度减少在乘车过程中因行动不便导致的安全伤害。