【编者按】步入深水区、须啃硬骨头，安全生产百日攻坚行动向纵深推进，市属企业安全形势持续稳定，安全教育常抓不懈、贯穿始终。本期“安全生产大家谈”专题选取部分人员的感想、体会予以刊发。

市农投公司党委委员、副总经理 赵建勇

“国企姓国、农投姓农”，要始终履行国企担当，切实把安全生产摆在首位。“稳”字当头，以更高的站位强化安全意识。认真领悟习近平总书记关于安全生产重要论述，强化市场管理、工程建设、资产管理和生产经营四大类板块安全意识。“干”字当先，以高度的自觉压实安全责任。落实安全生产企业主体责任，建立安全生产责任网格体系，织密织牢安全生产“兜底网”。“实”字当前，以务实的作风落实安全举措。推进企业安全生产三级标准化达标创建，多举措开展安全生产百日攻坚行动，严格推进安全隐患排查治理，确保高质量落实安全生产工作。

市交投公司党委委员、总工程师 苏  欣

打好安全生产攻坚战和持久战，要严格落实“一岗双责”要求，统筹抓好发展和安全两件大事。一要不断增强安全生产的紧迫感。始终坚持“安全生产工作从零开始”管理理念，绷紧安全监管意识弦，切实抓好安全生产日常监管和制度建设。二要时刻保持安全生产的危机感。牢牢把握安全生产的新形势、新要求，围绕交通行业特点，紧盯重要时段、重要环节，切实抓好安全风险隐患排查工作。三要牢固树立安全生产的使命感。“促安全就是谋发展”，要将安全生产责任贯穿到业务工作全流程各方面，把源头治理放在首位，全面夯实安全保障基础，切实为企业发展创造良好条件。

市城投公司安全部部长 陈海丰

始终坚持“预防为主、安全第一、综合治理”的方针，牵头抓总、慎始如终抓好安全生产各项工作。一是完善制度强基础。坚持在执行中发现问题，在解决中完善制度，使安全生产制度与当前安全生产工作实际相结合、相适应。二是隐患排查重预防。建立双重预防机制，加强隐患排查力度，努力做到“早发现、早整改、早预防”。三是敢于担当抓落实。坚决贯彻落实有关文件精神和会议部署，加强监督、检查，把安全生产各项工作落细落实，确保城投系统安全生产形势稳定向好。

市储土公司资产监管部副主任 刘海俊

坚持以“问、温、稳”为导向，“地毯式”开展安全生产工作，实时掌握安全工作态势。一是“问”。“去现场看了没有？问题解决了没有？群众满意度怎么样？”，工作人员始终将“三问”作为检验工作成效的标准，推动各类问题完成整改。二是“温”。在检查过程中，工作人员深入一线、聚焦重难点、耐心引导，严格与温情并存，“宣教改”相结合，不断提升群众安全生产意识。三是“稳”。针对存在安全隐患的地块，以整改通知形式进行问题交办、责任到人，在闭环前不定期督促整改落实，确保责任到底、问题见底、整改彻底，确保安全生产形势持续稳定。

市大花园旅发公司副总经理 韦俊芳

一是建立安全生产责任制。安全生产责任制是一项企业最基本的安全生产制度，逐级签订安全生产责任书，是做好安全生产工作的重要环节，责任和任务必须层层分解落实到人。二是排查安全生产隐患。光靠制度不可能做好安全生产工作，必须深入现场、检查从严，有问题不迁就，对每一处要求都不放过，不让安全检查工作流于形式。三是健全完善安全生产台账。所有安全生产工作必须保留痕迹，完整的安全台账是做好安全生产工作的最大保障。

市公交广告公司执行董事、总经理 傅爱洁

一要抓好安全责任落实。层层签订安全生产责任书，建立横向到边、纵向到底的各类人员岗位责任制，完善安全管理制度，确保安全落到实处。二要抓好安全生产思想教育。加强员工安全知识培训和安全事故警示教育，不断提高全员安全生产意识，筑牢安全思想防线。三要抓好安全隐患排查。重点检查办公场所消防安全、广告制作人员户外作业安全等，落实好各项安全防范措施。

丽数信息公司副总经理 邓鹰君

一要加强应急预案体系建设。要完善安全生产事故应急预案，同时加强应急演练和安全生产知识培训，提高全员应急处理能力，确保有力有序有效防范和救援。二要强化部门齐抓共管。“三园一基地”各相关部门、物业和企业严格按照“三管三必须”要求，既各负其责、各司其职，又协调配合、整体联动、形成网格化管理，推动园区各单位全面履行主体责任。三要强化监督检查责任。定期组织开展安全生产大检查，深入排查各类安全隐患并建立安全生产问题隐患库，对在排查中发现的问题严肃追究责任并实行闭环管理。

市农投公司内控部员工 姚  潇

作为一名负责日常安全生产管理工作的员工，我深知安全生产的意义和重要性。随着公司不断发展，食品安全、网络安全、资产安全等不同类型的安全工作日渐凸显，这就要求在安全制度建设、教育培训、隐患排查等方面开展更有针对性的安全生产工作。未来，我将立足本职岗位，提升安全生产专业知识，提高安全管理专业技能，进一步增强安全生产工作的紧迫感、危机感和责任感，认真严谨的落实各项安全生产工作，用个人的实际行动践行安全发展理念。

丽水机场公司工程建设部员工 吴飞华

安全生产是企业管理的重点，是企业发展的根本方向。只有抓好安全生产，企业才能有更好的效益。一个工程的十项预防措施做了八项乃至九项，我们也不能说将安全生产工作已经做到位了，剩下的一两项措施往往就有可能成为安全生产工作的隐患，成为导致事故的原因。安全事故，源于细节。安全生产工作要确保“严”字当头，宁可听骂声也不要听哭声。宁可十防九空，不可失防万一。小事酿大祸，一个小小的错误、一点小小的疏忽都可能造成一条生命的流逝、一个家庭的破碎。