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丽水市国资委:集聚“三支队伍”之力 激活人才强企“一池春水”
来源:市国资委    发布时间:2024-07-12 18:04    访问次数:

省委“新春第一会”提出全面加强“三支队伍”建设,为丽水国资国企如何构筑人才“第一资源”竞争新优势指明了方向、明确了路径。在深入实施新一轮国企改革深化提升行动的关键之年、攻坚之年,市国资委牢固树立“大人才观”,以人才工作“支点”撬动改革破题、发展破局,持续打造“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的国企人才队伍。

加速“活血”,集成化推进改革。抓好国企“三支队伍”建设,激发人才活力是关键。坚持先立后破,持续深化“三项制度”改革。聚焦“市场化”改革,优化用工规划、人员招聘、技能培训等节点,完善细化操作流程,实行劳动合同制管理,开展绩效考核,覆盖市属企业员工1912人,推动国企员工“能进能出”。聚焦“契约化”管理,提升企业中层管理人员选拔任用规范化、科学化水平,全面推行国企管理人员任期制和竞聘上岗制,实行末等调整、“不胜任退出”机制,市属企业经理层成员130人全员签订责任书,实现国企管理人员“能上能下”。聚焦“差异化”机制,强化“业绩升、薪酬升,业绩降、薪酬降”激励约束理念,实行薪酬分配与业绩挂钩联动的工资决定和正常增长机制,打破国企“大锅饭”“论资排辈分奖金”问题,实现职工工资收入“能增能减”。下步,将优化健全“效益导向、价值驱动”的差异化激励约束机制,推进企业经理层成员任期制和契约化管理工作提质扩面,通过机制突破,真正让市属企业人才“活”起来。

精准“输血”,系统化才聚国企。人才作为企业快速发展的最强驱动,为推动企业高质量发展提供了强大助力。当前,市属企业正处于改革发展关键期,懂市场、善经营、会管理的高水平创新型人才对市属企业来说意义重大。着力高筑招贤台,立足丽水经济社会发展需求,以数字经济、品质农业、水务经济等重点领域为突破口,招引资本运作、项目运营、企业管理等专业化人才335人。着力营造新环境,聚焦“高层次人才招引和投资”“人力资源服务和培训”“人才科技服务和运营”三大核心业务,筹建丽水市人才科技发展集团有限公司,助力企业人才科技创新发展。着力开辟新途径,实行“凡进必考”,从源头提升市属企业人才队伍层次和质量,今年以来公开招聘市属企业工作人员20名,向全职引进人才发放人才津贴,帮助大学生申请人才公寓,提高市属企业人才归属感,打造“近悦远来”的人才生态,更好推动企业高质量发展。下步,将持续深入实施人才招引行动,促进产业链、创新链、资金链和人才链融合发展,推动要素驱动向创新驱动转变。

强化“造血”,差异化育才用才。人才是企业的生命线。探索实施“青苗工程”,创新建立市属企业青年“人才池”,储备紧缺急需专业的优秀高校毕业生51人,组建“8090”宣讲团,搭建青年理论学习、实践锻炼、宣传宣讲平台。扎实推进“铸魂工程”,建立人才分类培养机制,开设“国资先锋”讲堂,利用“线下实体教学+线上平台自学”“内培+外训”等形式,全覆盖、分层级开展教育培训186次,参训6800余人次,推动人才能力提升与企业长远发展有效衔接。深入实施“墩苗工程”,搭建现代化人力资源管理体系,组建企业优秀经营管理人才库,汇聚专业人才52人,持续完善“一表一册”,形成人才成长轨迹和评估跟踪机制,夯实后备人才塔基。持续推进“青蓝工程”,政治上从严把关,业务上“青蓝”相接,建立企业师徒结对“传帮带”机制,开展传承对话、技能帮带、授业解惑等活动,助力300余名市属企业产业工人提升技能水平。下步,将深化实施“领雁工程”,重点培养优秀年轻经营管理人才50名、骨干人才50名、拔尖专技人才100名。

打造高质量“三支队伍”,既是系统工程,也是长期工程。接下来,市国资委将按照“让国有企业成为经营人才的蓄水池和加油站”的期望,优机制、抓招引、强培养,充分将人才优势转化为科技优势、产业优势、经济优势,助推国资国企高质量发展。